Transformando mi País
viernes, 22 de junio de 2007
CAD
gar a superarce ellos mismos, y no me refiero a un aspecto intelectual que también es de mucha importancia, si no a ser mejores como personas, por que como bien lo escuche por otro lado lo que realmente importa, no es tanto el conocimiento que tengas si no que es lo que te impulsa a lograr obtener ese conocimiento.- Crear un ambiente propicio dentro de la organización, ya que se esta tratando con verdaderos administradores.
- Ser una persona responsable en cada cosa que me comprometa , por que se que se puede lograr influir a la gente que te rodea cuando hay un verdadero cambio en ti mismo.
- Poner todo lo que esta de mi parte para hacer que mi organización crezca al par.
- Brindarle a todos el conocimiento que tengo para que puedan crecer como lo e logrado yo e mi vida.
- Tomar la mejor actitud ante cualquier barrera que se me presente, aun sabiendo que puede beneficiar o perjudicar mi vida.
- La mejor acudid desde mi punto de vista es la humildad que tengas para recibir una felicitación,pero también para aceptar cuando alguien te dice en que estas fallando, y si realmente queremos que esa organización crezca hay que empezar a evaluar que grado de humildad tenemos como personas, por que cuando aprendamos hacer humildes tendremos éxito en todo lo que hagamos.
- Esforzarte y ser valiente para levantarte cuando sea necesario, aunque las circunstancias no se pongan de nuestro lado, siempre se encontrara la respuesta a los que realmente buscamos.
- La clave para lograr todo lo que te propongas es:
HELP
DISCIPLINA
- Ser responsable con lo que me comprometo
- Entregar lo que se me pide al tiempo que se me pide, por mas insignificante que sea.
- Tener una excelente puntualidad.
Eficacia + Eficiencia = Efectivo
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miércoles, 20 de junio de 2007
LA TEORÍA Z DE WILLIAM OUCHI
TORIA Z
La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi.
La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial, se trata de crear una nueva filosofía empresarial humanista en la cual la compañía se encuentre comprometida con su gente.
Para poder lograr un equilibio en las tres areas de tu vida se necestia saber cuales son tus preoridades, dentro de nuestra vida laboral no se podria llegar a tener un exito pleno de lo que se esta realizando si en tu vida familiar esta marchando de manera incorrecta, por que quieras o no tendra una influencia ya sea positiva o negartiva.Un trabajador que llegue a optener una plenitud conjunta con su vida laborar y familiar tendra logros existosos y ayudara a la empresa a su crecimiento.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TEORÍA Z
Son tres los principios básicos de la teoría de Ouchi:
Confianza
Atención a las relaciones humanas
Relaciones sociales estrechas
La teoría Z de Ouchi busca crear una nueva cultura
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LAS TEORÍAS X y Y DE DOUGLAS McGREGOR
Es aquella que se basa en tener que presionar a nuestros trabajadores para que puedan desempeñar el trabajo o las labores que se deben de realizar.esta teoria consat de los siguientes aspectaos.
A los trabajadores les gusta medio trabjar a si que evitaran a toda costa hacerlo
A los trabajadores dse necesita ejercer una influencia o una presion para que puedan funcionar y logren los objetivos de la organizacion.
El trabajador tiene muy poca ambision en querer hacer su trabajo de manera excelente por lo cual se necesita quien lo este dirigiendo.
Creo que para que la empresa pueda tener los resulatdos que se espera se debe propiciar un ambiente agradable, que los trabajadores sientan no una obligacion o como un castigo, ya que es bien cierto que cuendo tu haces lo que tegusta no trabajas si no te agrada hacerlo y o haces de manera excelente y cuando esto suceda por consiguiente el trabajador podra dar los resultados esperados y cumplir con los objetivos de la organizacion.
un trabajador podra trabajar bajo la presion que sea necesari apero no dara lo smismos resultados de aquellos que trabajan por conviccion y motivacion.
TEORIA Y
Esta teoria se podri aver como la mas adecuada para ciertas organizaciones, simepre y cuando cubra las espectativas de esta misma, esta teoria trata de lo siguiente:
El desgaste que sufre un trabajador dentro de su organizacion es minimo ya que disfruta lo que se le designa y no lo toma como una carga.
No se neceista poner una fuerza o un aexseciva disciplina o un control riguroso en los trabajadores para que cumplan con sus responsabilidades, por que como bien se ha dicho el mismo se hace responsable de sus actividades.
Los trabajadores logran inbolucrarce de gran manera con los objetivos de la organizacion y ponen todo de su parate para poder lograrlos.
En ocaciones son ellos mismos los que buscan las responsabilidades.
En un ambiente de trabajo donde se desarrolle esta teoria se despierta la creatividad e ingenio que permite dar solucion a los problemas de la organizacion.
Desde mi punto de vista esta es un a de la s terorias de las cuales se pueded optener mayores resultados por la opoirtunidad que se le brinda a los trabajadores de ser parte de la organizacion como un alemento importantisismo para su crecimiento.
Cada una de las organiuzaciones decide cual es la mejor opcion para que su organizacion funcione de manera excelenmte.
Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir
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martes, 12 de junio de 2007
5s´s
Se llama estrategia de las 5S porque representan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesas que comienza por S. Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco palabras son:
· Clasificar. (Seiri)
· Orden. (Seiton)
· Limpieza. (Seiso)
· Limpieza Estandarizada. (Seiketsu)
· Disciplina. (Shitsuke)
slim
Bien por este hombre y ojala siga existiendo gente como el.
lunes, 11 de junio de 2007
Curriculo
Direccion. Cd.Nezhualcoyotl
Telefono. es personal
Pagina web. http://cxkari.blogspot.com/
Objetivo.-
Soy una mujer que lucha dia con dia para ser alguine cada vez mejor en todo lo que me proponga, busco llegar a tener HELP
Humildad..- la capacidad de aprender de los demas y cunado crescas te sigas comportando con la misma sencillez y modestia.
Etica.-es el buen compotamiento, sabiendo que somos ejemplo en todas las areas de nuestra vida.
Lealtad.- es la fidelidad que le pones a cada cosa que realices en tu vida, apesar de lo que se pueda presentar.
Pasion.- las ganas, la energia y el corage para alcanzar cada uno de los sueños en mi vida
Habilidaddes especiales. huuuuuy muchas.
soy una mujer melancolica
lider (un lider no nace se hace).
se tocar el bajo, perteneci auna banda de mujeres increible por cierto. ¡saludos brendis!
Educacion
Alumna de la http://www.universidadvictoria.com/ curso el 6º catrimestre de la licenciatura de Administracion de Empresas LAE
Esperiencia laboral.-
por un periodo corto estube en el area de telemarketin
Por el momento no e tenido la gran oportunidad de trabajar, pero cuando llege el momento lo aprovechare de gran manera, por que para no trabajar hay que hacer lo que nos guste.
Reconocimientos
Graduacion como lider en una gran escuela de liderazgo.
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domingo, 10 de junio de 2007
¿QUIEN ES?
Quisiera comenzar diciendo que para poder tener un cambio en el mundo o en lugar donde nos desenvolvamos se necesita tener un cambio primeramente interno de cada persona en las tres áreas de su vida que son; área espiritual, familiar, profesional, eso es lo que hizo que mi vida llegara al lugar don de me encuentro, pero por que dijo todo esto. Déjame contarte una historia pequeña pero inexpiable.
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Es esta historia la que hizo que mi vida diera un giro de 180 grados en las tres áreas de mi vida.
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Cada momento de mi vida, he aprendido a amar, respetar y admirar a cada uno de los integrantes de mi familia como si fuera el ultimo día que los tuviera a mi lado, mi familia no tiene nada que otra familia no tiene, si , tiene conflictos, pero a pesar de nuestra diferencias de ideas y de opiniones cada uno nos aceptamos tal y cual somos. Dentro e mi familia e vivido los momentos especiales de mi vida y tengo alas mejores amigas que nunca e tenido, mi hermana y mi madre.
Amar es suplir la necesidad de la gente que amo.
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El día de hoy estudio en la Universidad victoria , la carrera de administración e empresas, con conocimientos de mercadotecnia hablando un 60% de ingles, en este son una mujer que tiene propósitos en cada plazo de mi vida, a un corto mediano y klargo plazo. Una mujer que aprende de las derrotas y fracasos que día con día se presentan en mi camino, pero se saben superar y cuando se sale de ellos se hace cada vez mejor.
En un tiempo de mi vida se presentaron muchos obstáculos para seguir estudiando pero el día de hoy me siento orgullosa al limite donde se encuentra mi vida por que he aprendido paso a paso que la vida no es una carrera de tiempo si no de resistencia.
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Es una de las áreas de mi vida que me llena un 80% de lo que soy, u día tuve una transformación completa en cada parte de mi ser que eso hizo que mi vida pudiera llegar al lugar donde el día de hoy se encuentra. Un día así como este escuche la historia que te conté al principio, aun mas la niña de la que te hable al principio soy yo.
Te darás cuanta que por ello mi vida ha y seguirá dando cambios de 180% para ser cada dia mejor
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REFLEXION
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lunes, 4 de junio de 2007
DOFA
DOFA FÉNIX
DEBILIDADES
Una organización desmotivada.
No saber trabajar en equipo (individualita)
Una organización sin un impulso continu
OPAORTUNIDADES
Un nuevo renacimiento.
Credibilidad
Juventud eterna.
De caminar hombro con hombro, para cada vez que se caiga exista alguien que la levante
FORTALEZAS
HELP (Humildad, Ética, Lealtad y Pasión.)
Pioneros (lideres)
Reconocer sus debilidades y volverlas fortalezas.
El poder asumir y vender los retos y dificultades que se le presentan
AMENAZAS
Pioneros (el que pone el ejemplo de manera excelente)
Que mientras mas crezca mas fuerte será la caída.
Que algo se oponga con la ética de la organización.
No estar preparadas para saber actuar en el momento preciso de cada situación
Una Organización con
Juventud Eterna.
