Transformando mi País

miércoles, 20 de junio de 2007

LAS TEORÍAS X y Y DE DOUGLAS McGREGOR

TEORIA X

Es aquella que se basa en tener que presionar a nuestros trabajadores para que puedan desempeñar el trabajo o las labores que se deben de realizar.esta teoria consat de los siguientes aspectaos.
A los trabajadores les gusta medio trabjar a si que evitaran a toda costa hacerlo
A los trabajadores dse necesita ejercer una influencia o una presion para que puedan funcionar y logren los objetivos de la organizacion.
El trabajador tiene muy poca ambision en querer hacer su trabajo de manera excelente por lo cual se necesita quien lo este dirigiendo.

Creo que para que la empresa pueda tener los resulatdos que se espera se debe propiciar un ambiente agradable, que los trabajadores sientan no una obligacion o como un castigo, ya que es bien cierto que cuendo tu haces lo que tegusta no trabajas si no te agrada hacerlo y o haces de manera excelente y cuando esto suceda por consiguiente el trabajador podra dar los resultados esperados y cumplir con los objetivos de la organizacion.
un trabajador podra trabajar bajo la presion que sea necesari apero no dara lo smismos resultados de aquellos que trabajan por conviccion y motivacion.

TEORIA Y

Esta teoria se podri aver como la mas adecuada para ciertas organizaciones, simepre y cuando cubra las espectativas de esta misma, esta teoria trata de lo siguiente:
El desgaste que sufre un trabajador dentro de su organizacion es minimo ya que disfruta lo que se le designa y no lo toma como una carga.
No se neceista poner una fuerza o un aexseciva disciplina o un control riguroso en los trabajadores para que cumplan con sus responsabilidades, por que como bien se ha dicho el mismo se hace responsable de sus actividades.
Los trabajadores logran inbolucrarce de gran manera con los objetivos de la organizacion y ponen todo de su parate para poder lograrlos.
En ocaciones son ellos mismos los que buscan las responsabilidades.
En un ambiente de trabajo donde se desarrolle esta teoria se despierta la creatividad e ingenio que permite dar solucion a los problemas de la organizacion.

Desde mi punto de vista esta es un a de la s terorias de las cuales se pueded optener mayores resultados por la opoirtunidad que se le brinda a los trabajadores de ser parte de la organizacion como un alemento importantisismo para su crecimiento.
Cada una de las organiuzaciones decide cual es la mejor opcion para que su organizacion funcione de manera excelenmte.

Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir

el comportamiento humano adoptadas por los gerentes

para motivar a los empleados y obtener una alta productividad

Etiquetas: Administracion VI